2016年1月5日，總公司召開2016年度冬訓動員大會，總公司領導班子及各部門中層以上領導干部參加了動員大會。大會由副總經理秦建主持。
王忠東總經理首先作了冬訓動員報告，報告共分為四個部分。動員報告簡要的總結了總公司2015年的工作和2016年面臨的形勢，并對年終的工作做了重點部署。報告要求各級領導干部要堅持克服麻痹思想、松懈心理，必須集中精力提高工作的主動性和超前性，具體工作抓到位，深層次的問題想到位，明年的工作謀劃到位，把各項工作抓實抓好，抓出成效。利用集中冬訓這段時間對職工進行思想教育和技能的素質培訓，使之在思想、觀念上有一次大的轉變。
按照《總公司2016年度冬季培訓計劃》，這次冬訓工作從1月5日開始，將于1月10日結束，歷時6天，共分為動員學習、輔導提高、文體活動三個階段來加以實施。通過學習教育，一是使大家充分認識到加快公司發(fā)展的重要性和緊迫性，結合實際，提高領導干部分析新情況，解決新問題的能力，不斷增長新本領；二是進一步認清公路行業(yè)改革發(fā)展的新形勢，增強艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的信心和決心，為實現(xiàn)總公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗；三是進一步提高領導干部的自身修養(yǎng)，增強政治覺悟，保持自覺性和堅定性。
最后，秦建副總經理要求，各部門要及時向廣大職工傳達冬訓動員大會精神，按照總公司2016年度冬訓工作的工作部署，緊密結合工作實際，以認真負責的態(tài)度，求真務實的作風，精心組織、扎實推進，不折不扣的完成本年度冬訓工作。
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